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贯彻落实全会精神 深入实施国有企业革新深化提升行动(二)| 本期聚焦江铜集团、江钨控股集团、省建材集团

2024-01-09

编者按:目今,全省上下认真贯彻落实省委十五届五次全会精神,以重担在肩的责任感、功成有我的使命感和时不我待的紧迫感,锚定目标、真抓实干,将习近平总书记重要讲话精神转化为推动高质量生长的实绩实效。全省国资国企深入贯彻习近平总书记关于国有企业革新生长和党的建设的重要论述和习近平总书记考察江西重要讲话精神,全面落实省委十五届五次全会精神,把全省国有企业革新深化提升行动推进集会精神转化为推进省属企业高质量生长的强大动力,奋力开创全省国资国企高质量生长新局面。

新时代召唤新继续,新使命需要新作为。为了切实把思想和行动统一到党中央、国务院和省委、省政府决策安排上来,凝聚越发澎湃的江西国资国企生长力量,江西国资微信民众号推出《贯彻落实全会精神 深入实施国有企业革新深化提升行动》专题栏目,展现全省国资国企紧扣"走在前、勇争先、善作为"的目标要求,聚焦打造"三大高地"、实施"五大战略",坚定信心、坚持定力,锐意进取、真抓实干,连续深入推进国有企业革新深化提升行动,坚定不移做强做优做大国有资本和国有企业,坚决扛起奋力谱写中国式现代化江西篇章的时代使命,争立异时代"第一等的事情"。

第二期

01

 

坚持革新立异 争创世界一流

奋力书写国企革新"江铜篇章"

 

江西铜业集团有限公司党委书记、董事长

郑高清

 

全省国有企业革新深化提升行动推进集会的召开,特别是尹弘书记发动报告,吹响了我省推动国企革新向纵深生长的冲锋号,关于我省打造"三大高地"、实施"五大战略",落实制造业重点工业链现代化建设"1269"行动计划具有重大意义。江铜集团将深入贯彻集会精神,全面开启以国企革新深化提升行动为统领,立异攻坚行动、价值创立行动、双百行动同向发力的"1+3"系统性革新,全速推进高质量生长"三年再提升行动",奋力以"六个江铜"实践加速打造具有全球焦点竞争力世界一流企业。

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一是加速构建现代化工业体系,厚植生长新优势。大力推进数字赋能、绿色引领治理提升和生产提质,推动古板工业全工业链数智化、低碳化转型升级;依托江铜全工业链优势,大力培育数字经济、情况科技等战略性新兴工业,加速打造"数字江铜""绿色江铜";放眼全球推进资源优先战略,力争在赞比亚、哈萨克斯坦、厄瓜多尔等优质外洋矿产资源标的获取上和积极到资源所在国结构冶炼厂方面取得突破,大力推进国际化经营,切实提升企业焦点竞争力和增强焦点功效,加速打造"实力江铜""国际江铜"。

二是加速科技立异策源地建设,培育生长新动能。依托"7+9+N"多条理立异平台,发挥现有14名领军科学家、181名博士的科研领军作用,重点聚焦行业"卡脖子"难题,超前研究掌握铜基复合质料、高性能铜合金等一批战略储备技术,大力生长铜基新质料工业,加速打造"科创江铜"。

三是全面推进科学治理,提升生长新活力。连续优化提升"1+9"十位一体现代企业治理体系,强力实施机构革新与人力资源厘革,压缩治理层级,优化人力资源配置,加速推进数字治理,加速打造"活力江铜"。

02

引发革新动能 建强工业体系

江钨控股集团党委书记、董事长

林  榕

 

江钨控股集团深入贯彻习近平总书记关于国有企业革新生长和党的建设的重要论述,聚焦"走在前、勇争先、善作为"目标要求,落实省委"三大高地""五大战略"决策安排,深度加入"1269"行动计划,连续深入推进国有企业革新深化提升行动,坚定不移做强做优做大国有企业,向着建设全省钨工业链"链主"企业阔步前进,为奋力谱写中国式现代化江西篇章孝敬江钨力量。

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一是聚焦立异创效,加速实现转型升级。围绕创立世界一流企业目标,锚定智能化、绿色化、融合化生长偏向,在补链、延链、升链、强链上下功夫、善作为,以江钨工业园建设推动工业聚集、以数字化转型增进工业升级、以全工业链协同提升工业质效,有序构建"产权清晰、资源聚集、工业集中、整体提升、进退有序"的工业新花样,争做具有生态主导力的全省钨工业链"链主"企业。

二是完善体制机制,提升企业治理效能。统筹推进各项革新重点任务,连续健全完善现代企业制度,推动合规治理加速嵌入企业治理体系,不绝健全完善内控体系建设,强化种种危害防控;优化绩效考核和人为总额分派方法,提升全员劳动生产率;加大"两非""两资"处理力度,推动企业连续"瘦身健体"。

三是强化组织包管,夯实党建引领能力。扎实推进党建示范攻坚暨"一企一品"建设和"书记领航"行动,充分发挥"两个作用",切实把党建优势转化为生长优势;纵深推进巡视整改事情,增强党风廉政建设和反糜烂斗争,发挥"大监督"体系作用,连续构建风清气正政治生态。

03

党建领航  革新赋能

推动建材集团高质量生长

省建材集团党委书记、董事长、总经理

陈文胜

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高规格召开全省国有企业革新深化提升行动推进集会,充分体现了省委、省政府坚定做强做优做大国资国企的信心和决心,对全省国有企业革新深化提升行行动出全面安排,对要害环节和重点任务提出要求,使我们备受鼓舞、倍感振奋,也倍感责任重大、使命庆幸。

建材集团将深刻掌握新时代经济事情的"五个必须"的纪律性认识,以更强的信心、更大的决心、更实的举措深化革新,确保革新取得实效。

一是牢牢抓住坚持党的领导、增强党的建设这个基础。落实"治理强基战略",连续打造"四题"党建特色运动"2.0版";用好主题教育调研结果,积极探索和实践"支部法人企业集体决策"有效方法,推进党建与经营业务深度融合。

二是牢牢抓住增强企业焦点功效、提升焦点竞争力这个重点。深入贯彻落实"1269"行动计划,围绕现代化工业体系建设,打造建材工业生态链;提升科技立异能力,今年重点推动玉山公司和乐平公司"拆二合一"升级革新,实施固废协同处理和节能低碳、超低排放革新,借助数智赋能,培育新质生产力,引领推动我省基础建材工业结构转型升级。

三是牢牢抓住提升治理效能和市场化经营水平这个要害。坚持集团化、集约化、一体化运作,今年重点压缩建立集团化管控下的三级治理架构,规范明确二级党委权责,完善董事会授权,连续提升公司治理效能;更深条理推动"三项制度"革新,以完善评价体系为切入点,健全"三能"机制,增强企业活力、提高效率。

 
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